
现状清理
抽取常用目录,确认资料负责人和访问者。
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| 数据与环节 | 业务环境 | 评估重点 |
|---|---|---|
| 部门共享 | 工作资料散落在电脑与移动介质。 | 文件归属、共同目录与命名规则 |
| 跨部门协作 | 不同项目有不同参与者和权限。 | 角色、加入退出和版本管理 |
| 对外交付 | 合作方只应取得获授权的资料。 | 分享范围、有效期与交接方式 |
整理共享目录、文件归属和版本规则,减少多处复制。
将部门、项目与岗位权限延续到同步和远程访问。
结合防泄密策略与审批流程核对允许、阻断和例外处理。
验证误删、历史版本、离职账号和项目归档的处理路径。
查看大图员工能够定位常用项目和部门文件。
测试不同岗位的访问权限。
对应审批、接收方和文件版本。
测试误删与历史版本恢复。
过细的例外权限也会增加维护难度。应以部门、项目和角色为基础,明确审批和复查责任。
先准备系统与数据清单、现有保护方式、主要问题和业务窗口。工程师据此确定需要进一步核对的条件与测试场景。
先确定授权联系人、处理对象与边界、业务窗口和现有数据副本。涉及停机、配置变更或介质处理时,先约定操作条件、记录方式和异常时的回退安排。
在处理前确认保密要求、授权人员、处理地点和可访问的数据范围;远程连接、样本传递与副本保留期限分别约定,交付时核对接收人和后续清理安排。
在方案中明确代表性样本、验证步骤和通过条件,由企业 IT 与业务负责人共同核验。将已完成范围、异常、限制和后续职责记录在交接文件中。
查看大图先说清主要问题,再确认目标与评估范围。